InoConseil
Télétravail, changement d’organisation ou de management : nous vous accompagnons face aux changements de votre entreprise, en vous guidant dans la mise en place d’actions, tenant compte du bien-être de vos collaborateurs.
Dans
des projets d’évolution,
les objectifs définis
ne sont pas atteints*
*Source Harvard Business Review, McKinsey & Compagny et l’IFOP.
Mener la bonne stratégie de développement, ne s’improvise pas.
Nous mettons en oeuvre notre expertise dans ce domaine pour la réussite de votre projet d’entreprise.
*Source Harvard Business Review, McKinsey & Compagny et l’IFOP.
Mener la bonne stratégie de développement, ne s’improvise pas.
Nous mettons en oeuvre notre expertise dans ce domaine pour la réussite de votre projet d’entreprise.
Un accompagnement RH de A à Z
nous intervenons sur ces deux expertises :
Un audit ciblé
Pour définir vos objectifs et atteindre les résultats que vous vous êtes fixés.
Un accompagnement
de projet RH
Rendre votre entreprise proactive et flexible dans ce domaine, pour maximiser votre développement et votre compétitivité à termes.
Effectuer
un audit ciblé
Conformité
- Etat des lieux de vos pratiques actuelles
- Mesure des risques liés aux défauts réglementaire
- Mise en place d’un plan d’actions pour répondre à vos obligations légales
Efficacité
- Analyse de votre politique sociale
- Définition des actions nécessaires pour accroître son efficacité
- Mise en place d’indicateurs de suivi des performances sociales
Situation
- Analyse de la situation rencontrée (mouvement de grève, absentéisme, turnover élevé…)
- Benchmark des meilleures pratiques dans le domaine
- Proposition d’un plan d’action
Accompagner votre projet RH
Nous vous aidons à déployer des projets RH en vous préparant face aux changements qui ont un impact social important au sein de votre entreprise. Le management de transition notamment, permet à votre entreprise d’être mieux outillé grâce à la mise à disposition d’un professionnel RH.
Projet de transformation
- Prise en compte du contexte
- Définition du besoin
- Mise en place du plan d’actions
- Pilotage du projet pour accompagner la conduite du changement
Précontentieux et médiation
- PSE
- Accords de transition collective
- Plan de développement des compétences
Conduite de changement
- Enquête de climat social
- Analyse situationnelle
- Plan d’actions
Pourquoi choisir InoPartner ?
Ainsi, être accompagné par nos équipes expertes, c’est bénéficier d’un suivi rigoureux,
rapide, structuré et surtout global !
État des lieux
S’assurer de la rentabilité de votre projet via l’expertise de nos experts, qui effectueront une analyse en amont de votre projet.
Conformité assurée
Libérez-vous du stress des législations, nous nous assurons du respect des règles en vigueur.
Plan d'actions
Des formations qualifiées pour devenir experts RH et tout maîtriser en matière d’encadrement du personnel d’entreprise.
Notre méthode
Contextualisation
Un bilan contextuel est établi, pour stituer votre entreprise face à ses enjeux, objectifs et obligations.
Analyse
Un contact est pris entre les parties concernées par le changement envisagé et nous évaluons vos besoins.
Proposition
Après le diagnostic posé, nous vous proposons un plan d’actions clair et planifié; votre projet RH est ainsi clarifié et organisé.
Mise en œuvre
Nous nous occupons d’effectuer le plan d’action définis à vos côtés et vous guidons dans sa bonne réalisation.
Intéressé par notre démarche ? Effectuons votre bilan gratuit !